高雄影視產業在地化之探討 @ 2011兩岸「電視電影」觀摩展暨論壇

高雄影視產業在地化之探討

樹德科技大學視覺傳達設計系練維鵬講師

前言

由工業城轉型為具備海港河合一的觀光海洋城市，從「友善城市」、「人本出發」，高雄朝著一個活力、健康和數位、文化的都市發展。從2004年高雄市電影委員會成立開始即努力著手電影文化產業發展，希冀藉由電影中之高雄影像，行銷高雄人、事、物之美與熱情，將高雄由本土邁向國際，並成為一個電影產業的友善城市。

一、高雄電影政策與地理環境

2001年12月高雄市政府新聞處主辦第一屆「高雄電影節」；2002年11月高雄市電影圖書館成立；2003年6月高雄市政府通過「高雄市獎勵電影片製作者至高雄市取景實施要點」，獎勵至高雄拍片獲六大影展獲獎國片千萬獎金；2004年高雄電影委員會成立，高雄市新聞處制定了相關電影政策，劇組到高雄拍片住宿補助，影片映演半價票房補助及特映補助等，2007年高雄市電影館「高雄城市紀事」影片拍攝案開啟高雄市政府投資1,200萬元影片拍攝；2008年高雄市推出以提供電影工作者專業勘景資料的「高雄拍片網」網站；2009年成立「拍片支援中心」協助劇組於高雄拍攝。影視產業的製作包含了電影、電視連續劇的拍攝、傳播業者製作的節目、政府的政策宣傳廣告、一般業者們所製作的行銷廣告到各家電視台的新聞節目等，影視產業提供電影及電視觀眾、公家或私人單位最新資訊、服務及節目內容。以影視製作上的拍攝場景、氣候上的考量，高雄多晴和穩定的氣候且與具有山、河、海、港等多元樣貌的自然環境，以及城鄉之間客家、原住民、新移民等多元的人文發展空間，高雄是一個非常具有發展影音產業條件的城市。

過去由於南北交通時程過長、加上交通費用的支出，難以吸引北部業者選擇以高雄為拍攝的場景。近年高鐵及高捷的通車，雖然在費用上仍高，但南北交通時間縮短許多，北中南往來也越趨便利，且在高雄市政府有心的規劃電影拍攝、住宿及映演等補助誘因下，確已促成更多的導演、製片前來到高雄勘景，或最後決定將拍攝場景選定為高雄。如戴立忍導演的《不能沒有你》、楊力州導演的《青春啦啦隊》是城市紀事補助的影片；吳念真監製、傅天余導演的《帶我去遠方》、鄭文堂導演的《眼淚》、蔡岳勳導演的《痞子英雄》申請了住宿或映演等相關補助。

二、影視發展中心與高雄市電影館

縣市合併後的高雄市在文化局下成立了影視發展中心如圖1，負責影視政策與制度研訂、影視行銷活動之規劃與推動、影視基金會之設立及輔導、策辦大型影視活動、拍片支援勘景協拍及任務推展、影視展演活動資訊平台及拍片支援雲端服務網路系統建置、影視人才培訓、爭取中央大型影視政策於本市落腳、制定及執行影視獎助計畫、製作影視及協拍專刊及相關出版品、拍片支援中心綜合性行政庶務管理等事項。影視發展中心的成立將原本處理影視業務的新聞處第ㄧ科層級提升，可見高雄市政府對影視發展的重視與期許。

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高雄市電影館，由高雄市電影圖書館改為高雄市電影館，縣市合併前高雄市電影館亦隸屬在新聞處底下，合併後亦提升在文化局下如圖1，主要業務分為映演組、推廣組、行政組，為南部地區電影文化推廣社教單位，除了各類型電影放映、推廣，不定期為即將上映電影舉辦宣傳、特映等活動及城市印象拍攝徵選等活動。從高雄市電影館的電影推廣、拍片支援中心的以單一窗口進行劇組行政協助；尤其《痞子英雄》在高雄營造出來的全新視覺感受，突破了以往在台灣所可能發生的事件與畫面，可見高雄市政府對於影視發展的決心。

三、討論

筆者於2009年承接高雄市電影館「高雄影視在地化之研究」委託案，於縣市合併後著實欣然的看到高雄市影視相關單位的調整改變，以下為研究案時受訪者提出之部份研究發現。

1. 製片廠-

黃玉珊老師提出「一個可以24小時一直run的攝影棚」、鄭文堂導演提出「要設大型片廠」、李啟源導演提出「長遠來講建立很大的攝影棚」、范健祐製片提出「搭一個攝影棚出來」、郭南宏導演提出「長期的發展，當然影城很重要」、蔡岳勳導演提出「整個沿海一帶變成所謂的影視文化產業的製作城跟娛樂城」。

2. 影展-

劉嘉明發行商提出「台灣辦影展就要辦全世界最大的學生影展」、劉嘉明提出「台灣的學生跟國際接觸的機會太少了，所以就不會想像說要怎麼去思考亞洲的市場或是更大的市場」。

3. 專業人才-

製片人才培養，林育賢導演提出「第一個是製片組」、林秉聿製片提出「首先一定會有製片組的人才需要」、李祐寧導演提出「趕快的培養底下的location manager」、傅天余導演提出「在地製片人專業度很重要」。

行銷人員培養，林育賢導演提出「第二個團隊是電影行銷人員」、陳文彬導演提出「沒有學校在做行銷的這一塊，行銷非常重要」。

4. 高雄傳播公司-

到高雄拍片的劇組反應，若臨時攝影機有狀況在高雄是無法調的到，最後還是需要向台北調度，高雄傳播公司施良達表示「高雄市不會有人去買HD-camera 很現實的一點，第一：你沒有這種效益，因為你拿到的案子沒有這種效益，第二：如果說要投資設備的話，應該是說要有一種型態的公司，就是我這組器材來了，除了公司自己用以外，我還可以做出租，但是我不會單純租給你這部攝影機，除非是我信任的人，否則我一定會跟一個攝影師或助理，但是高雄市沒有這樣的環境啊！」大象群多媒體傳播有限公司余一治表示「跟北部的業者接觸不多，主要都是幫他們找資源，他們的器材都從台北下來，他們需求通常比較高一點，品質較高一點。」

從以上的研究發現或可討論，高雄未來可進行之中央與地方之影視政策，製片廠的設立與否，地方於人才培養-導演、製片、行銷-之規劃、執行，及在地影視傳播公司的需求與可能之合作。（部份內容取自高雄影音產業在地化之研究）